Operar com uma base de mais de 90 mil acionistas exige mais do que escala. Exige disciplina, transparência e rigor na tomada de decisão. No Itatiaia Negócios Cast, o vice-presidente do Banco BMG, Flávio Guimarães, explicou como a abertura de capital transformou a forma de gestão da instituição.
“Na prática, são 90 mil chefes”, afirmou.
Segundo o executivo, essa mudança trouxe mais responsabilidade para o dia a dia da operação, com decisões mais estruturadas e maior necessidade de prestação de contas.
"Tudo que a gente faz precisa estar bem explicado e fundamentado”, destacou.
Com 95 anos de história, o banco passou por diferentes ciclos e mudanças estratégicas. A capacidade de adaptação, segundo Flávio, foi essencial para manter a competitividade.
“A grande chave desses 95 anos foi a capacidade do banco de se adaptar”, disse.
O crédito consignado segue como um dos pilares da operação, mas o banco também enfrentou desafios recentes.
“A gente acabou abrindo muito a torneira de crédito”, afirmou ao comentar a expansão fora do perfil tradicional, que levou ao aumento da inadimplência.
Após reconhecer o erro, o banco ajustou a estratégia e retomou uma trajetória de crescimento mais consistente.
Para o futuro, o BMG aposta na combinação entre expansão digital e presença física, além da ampliação do público atendido.
“O digital é inevitável, mas a gente continua expandindo a rede física”, explicou ao se referir às lojas Help.
O episódio completo está disponível no Itatiaia Negócios Cast, que vai ao ar todas as terças-feiras, às 19h.
Grandes nomes. Grandes histórias. Grandes decisões.
Itatiaia Negócios Cast. Onde líderes se encontram.
Confira o episódio completo:
