A Inditex, gigante espanhola que controla a Zara, fechou 136 lojas pelo mundo. O cenário pode ter assustado quem costumava frequentar as unidades, mas fez parte de uma nova estratégia da empresa, que fechou 2025 vendendo mais.
Mesmo com a redução de estabelecimentos, a companhia estima um aumento de 5% nas vendas em 2026. A empresa tem apostado em “megalojas” concentradas em pontos de alto fluxo, com área ampliada, tecnologia integrada e função logística.
Com isso, lojas pequenas da Zara são substituídas por grandes unidades, capazes de oferecerem mais produtos, serviços e operarem como hub de pedidos online. A loja física deixa de ser apenas vitrine e funciona como centro logístico urbano, integrado ao site e ao aplicativo. Em algumas capitais, a unidade pode operar como ponto de separação de pedidos online, reduzindo prazos de entrega.
A movimentação levou ao fechamento de diversas unidades da Zara. A loja integra o grupo da Inditex, que conta também com a Stradivarius, Massimo Dutti, Oysho e Pull & Bear.
Os números mostram a velocidade da transformação. Em 2025, a rede mundial passou de 5.698 para 5.562 lojas, redução de 2,39%. A maior parte dos fechamentos aconteceu na Espanha, país de origem do grupo, com 52 unidades a menos. O fechamento em massa das unidades incluiu a primeira loja da história da Zara, aberta há 51 anos.
Além da Zara, as outras empresas do grupo passam por revisão de portfólio, evitando uma possível sobreposição em locais próximos. As mudanças, nesse caso, geraram efeito oposto: a Lefties, voltada para moda básica e preço mais baixo, ganhou dez lojas no último ano, e a Bershka adicionou quatro unidades.
