Em entrevista ao podcast PodSonhar, do Poder360, Viviane Meister, fundadora da Avra, compartilhou 4 aprendizados sobre como transformar uma ideia em uma empresa com potencial global. Com passagem por instituições como Banco Mundial, Itaú BBA e Santander, Meister decidiu empreender após identificar um problema estrutural no mercado de crédito. A partir disso, criou a Avra, que utiliza inteligência artificial para modernizar análises e ampliar o acesso a financiamento.
Leia as dicas:
A 1ª dica para empreender é simples: só comece. Muitas mulheres acabam travando ao focar no que ainda falta, enquanto homens tendem a valorizar o que já dominam. A chave é aproveitar suas habilidades, aprender no caminho e usar a resiliência para transformar ideias em ações concretas.
Oportunidades raramente caem do céu. Empreender é enxergar possibilidades que outros ainda não veem e criar caminhos para torná-las realidade. Essa mentalidade exige coragem, iniciativa e determinação para tirar do papel aquilo que ainda quase não existe.
Para Meister, trocar experiências com outros fundadores é essencial. Conversar com CEOs e cofundadores mostra que desafios como incertezas e decisões difíceis são universais. Saber que outros já passaram por situações semelhantes traz aprendizado prático. Isso dá confiança para seguir em frente e tomar decisões mais seguras.
No Brasil, a cultura de colaboração entre empreendedores é forte. Mesmo conversas curtas ou mentorias informais criam insights valiosos. Construir essa rede acelera o aprendizado e oferece apoio nos altos e baixos da jornada de um negócio.
Escolher o mercado certo é um passo estratégico para empreender. É fundamental identificar áreas em que você tem experiência e vantagem competitiva, além de observar demandas e lacunas existentes. Isso aumenta as chances de sucesso e facilita decisões estratégicas.
No caso da Avra, Meister usou seu conhecimento em crédito para enxergar oportunidades únicas e criar soluções inovadoras. Analisar o mercado de forma estruturada ajuda a construir negócios relevantes desde o início.
No início da Avra, a divisão de tarefas e a colaboração foram essenciais para criar eficiência e fortalecer a cultura aguerrida do time. Todos participavam de tudo, do operacional ao estratégico, consolidando engajamento e comprometimento.
No entanto, valorize a “zona genial”, onde cada pessoa foca em suas habilidades mais fortes e se complementa com os colegas, mantendo alta performance e dedicação mesmo em situações desafiadoras.
Empreender envolve enxergar o que ainda não é visível para a maioria. Segundo Meister, o papel do empreendedor é identificar oportunidades antes que elas se tornem óbvias e transformá-las em realidade. Esse processo exige visão de longo prazo e disposição para trabalhar em cenários incertos.
A trajetória da Avra ilustra esse caminho. A empresa foi selecionada para programas globais de empresas como AWS e NVIDIA, além de atrair investimentos internacionais.
O recado é direto: empreender não exige certezas absolutas, exige ação contínua, aprendizado e resistência. “Você não precisa ter tudo planejado. Precisa começar.”
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