Impulsionado pela busca por presentes e experiências, o Dia dos Namorados segue como uma das datas mais relevantes para o varejo brasileiro. Em 2025, as vendas cresceram em todo o setor, com destaque para o e-commerce, que registrou alta de 7,1% no faturamento entre os dias 6 e 12 de junho, acima dos 4,6% observados no varejo físico, segundo dados do Índice Cielo do Varejo Ampliado (ICVA).
Com o aumento no volume de pedidos, cresce também a necessidade de planejamento para garantir que o crescimento das vendas seja acompanhado por eficiência operacional e rentabilidade. Questões relacionadas à logística, gestão de estoque, precificação, atendimento ao cliente e uso de tecnologia estão entre os principais desafios enfrentados por pequenas e médias empresas durante os períodos de alta demanda.
Bruno Tortorello, CEO da JadLog Geopost, uma das maiores empresas de logística e transportes de cargas expressas fracionadas do país e uma das maiores operadoras de e-commerce, atenta-se sobre a política clara de logística reversa.
“Com mais vendas, as trocas e devoluções também crescem. Conte com uma transportadora de capilaridade nacional e política de reversa bem definida. Isso transmite confiança ao consumidor e se converte em mais vendas futuras”, diz.
Gloria Porteiro, Head de Envios da Olist, ecossistema de soluções para e-commerce e gestão de PMEs, destaca que datas sazonais como o Dia dos Namorados representam uma grande oportunidade de vendas, mas também exigem planejamento para que o aumento da demanda se traduza em resultados positivos para o negócio.
Segundo a especialista, a operação logística merece atenção especial nesse período. “Datas comemorativas ampliam o volume de pedidos e acabam evidenciando gargalos que, muitas vezes, passam despercebidos na rotina. Vender mais não significa necessariamente lucrar mais, especialmente quando os custos logísticos não estão totalmente mapeados e controlados”, afirma.
Para ajudar empreendedores a aproveitar melhor as oportunidades da data e evitar impactos na rentabilidade, eles ainda apontam algumas recomendações práticas:
Com o avanço do e-commerce e a crescente exigência dos consumidores por agilidade e transparência, preparar a operação logística antes das datas sazonais deixou de ser um diferencial e passou a ser condição básica para competir.
Para as PMEs, adotar boas práticas de frete, reversa e rastreamento pode ser o fator decisivo entre crescer com saúde financeira ou ver o aumento de vendas virar prejuízo. Empresas como JadLog Geopost e Olist oferecem soluções integradas que ajudam lojistas de todos os portes a transformar a logística em vantagem competitiva não apenas no Dia dos Namorados, mas ao longo de todo o calendário comercial.
Este conteúdo foi produzido pelo Fundo de Impacto Estímulo - que apoia pequenos empreendedores brasileiros com crédito facilitado para crescer, capacitação para gestão e conexões para oportunidades - em parceria com a CNN Brasil. Para saber mais visite o site do Estímulo.
